机械-最猛“关停潮”大批中小纸箱厂成整顿对象
【中国包装网讯】从《老王办厂》到最猛“关停潮”,3级厂两极分化,龙头独占风景,批中小纸箱厂成被整理对象,市场被蚕食。但101月带来了好消息,废除1刀切、纸价下跌让3级厂赢得时间和资金准备,3级厂百家齐鸣的局面1定会再度来临!
《沙漠骆驼》,3级厂老板生存现状的最真实写照
又有1首抖音神曲《沙漠骆驼》火了!“漫漫人生路正如沙漠,前方迷途太多,要像沙漠骆驼1样奔忙照旧,走出黑暗就能够逍遥又快乐。”
现实社会中,恰好有这样1个群体,他们披荆斩棘,他们以梦为马。在每一个工业集中区都有他们兢兢业业,孜孜不倦地挥洒汗水的身影。《沙漠骆驼》,正是对3级厂老板生存现状的最真实写照。
从《老王办厂》到最猛“关停潮”,3级厂老板们还能奔忙多久?
3级厂老板尝尽辛酸,历来不缺故事。《老王办厂》更是到处流传。
2002年,50多岁的老杨办了1家印刷厂。“想当初,老子的队伍才开张。拢共才有10几个人,78条枪。”虽然家小业小,但老杨的生产范围也在逐渐扩,不论是人员、设备还是业务,1直都在不断扩。2015年年底,老杨的小作坊已发展成了具有小小价值700多万的设备,40多工人的小型工厂。
2015年底,租给老杨厂房的房东来了,说不能再把厂房租给老杨了。老杨盘点了1下这么多年的辛苦收获,发现这些年来每天拼命地做,除赚到700多万的设备外,还道欠银行50万。
机械设备像汽车1样,过手就亏,老杨那些设备只能按购买价的4分之1或5分之1的价格卖出去,也就是说,老杨那700多万的设备,只卖到150万,还了银行50万欠债,老杨还有100万,这是老杨14年办厂的所有收入。
如果多年打拼没得到预期丰富回报是汗水白流,那么当奉献半生的行业也从“小甜甜”变成“牛夫人”,从被鼓励的标杆行业被打落成待整治、待调控的“落后产能”时候,是不是是可以说荒废半生,蹉跎岁月了。
还有各种环评,各种整治——在“印刷必污染”的认知下,印刷包装的企业简直是1举报1个准,如潮水般1波波涌来的停工潮、限产令,几近要将曾钟爱的事业打成过街老鼠。
《东莞迎来最猛“关停潮”拆迁老房子补偿标准,关停5000家企业是铁任务》——今年4月,东莞市蓝天保卫战动员会召开,会议下发的《东莞市蓝天保卫战行动方案》明确指出,将通过7方面32项具体行动任务的强力推动,打赢蓝天保卫战。
在产业结构调解方面,重点确保在今年年底前完成50%高污染高排放企业和5000家“散乱污”企业的淘汰任务,为发展新兴产业腾出环境空间。“散乱污”企业主要包括但不限于:印刷包装、油墨、胶粘剂、有机溶剂……
诸如此类的停产限产令,正在消磨着3级厂老板们对行业的耐心。
“漫长古道悠悠,只有那骆驼奔忙照旧”只是不知道这群正在上年纪的骆驼还能奔忙多久?
两极分化,龙头独占风景,批中小纸箱厂成整理对象,市场被蚕食
转眼11月也即将进入尾声,2018年已过去半,各家企业也开始放出第3季度财务报表,向股东们报道自己有多挣钱。
裕同财报:
10月28日晚间,裕同科技发布3季度报告。在第3季度,裕同科技实现营业收入21强拆违建影响居住的怎么办.68亿,同比增长16.4%;实现归母净利润2.76亿,同比降落7.81%。扣非后归母净利润为2.71亿,同比增长9.09%。
合兴财报:
10月29日,合兴包装发布3季报。在第3季度,合兴包装实现营业收入32.92亿,同比增长89.57%;实现归母净利润0.73亿,同比增长127.22%;扣非后归母净利润为0.71亿,同比增长136.31%。
但是,数量最多、散布最广的小范围3级厂,却是没有季度报表这个东西的。
他们如老杨曾具有的那个“小作坊”1样,仰仗着从上到下从工人到老板,那深入骨髓的中华民族勤劳禀性、人类最原始的趋利避害本能在经营自己的事业。
曾的包装印刷行业,只要肯吃苦,肯费力气,都能获得丰富的回报。他们有烟有酒,有眼泪有故事,将包装印刷这片曾的荒漠,耕耘成了1片茂盛的森林。曾的包装行业是百舸争流,百花齐放的繁盛场面,千万万万的3级工厂,用自己的身躯铸成了中国制造行业的基石。
但是多年以后,横空出世的龙头独占1方风景,1票战友小弟却成了整理对象,所具有的市场也在被1步步蚕食。
面临这样的难堪窘境,或许1句“前方迷途太多,坚持才能洒脱”就是最好的安慰了吧。
废除1刀切、纸价下跌让3级厂有时间和资金准备,百家齐鸣定会再临
2018年最典型的市场特点就是,全行业在期待的“金9银10”旺季没有如期到来——没有市场周期的时期悄然来临。躲过了行业内部的倾轧,面对政府环保的压力,又迎来市场骤变,这是3级厂当前的生存现状。
但101月也有好消息,1曰政策放宽,1曰纸价下跌。
10月中旬,经过征求意见的《京津冀及周边地区2018⑵019年秋冬季气污染综合治理攻坚行动方案》正式发布。方案中指出所有的工业企业因地制宜推动错峰生产。实行差别化错峰生产,严禁采取“1刀切”方式。
这就意味着,今年秋冬季的“停工令”不会再来了。对造纸、包装、印刷企业而言也无疑是1好消息,既能够减缓民工停工失业的问题房屋被政府强拆追诉时效是多久,也使很多生产企业的产量得到了保障。
世事难料,曾压在3级厂头上的山1朝被搬开,守得云开见月明,说的概就是这类情况了。虽然没有完全翻身,但废除1刀切给了3级厂公平竞争的机会,也承认了3级厂对国计民生的意义和对社会的贡献。
而更加难以预见的是,1度飙升的纸价给3级厂带来的威胁也在逐渐减小。
9月底的纸价下跌到国庆期间的纸价格虚假回升再到8号以来1路走低的纸价,如今的纸价下跌恍如已没有下线。3级厂这个庞而又弱小的群体,在今年拉锯战式的价格氛围下,终究有机会蓄精养锐使得粮仓满了弹药库足了,为下1步的转型或重组赢得时间和资金的准备!
从上游行业传来的剧变打破了1潭死水的压抑局面,是危机也是转机。
借用1位资深纸箱人的话,这个局面给了3级厂新的机会,就是行业内部的整合。资源互补、天性相投的3级厂进行重新组合、分工,让本来的单1个体结合起来成1个新的综合体,业务出身的老板继续发挥业务能力突出的优势接单和服务客户,技术出身的老板重新专业负责内部管理和生产组织。
3级厂百家齐鸣的局面1定会再度来临!
或许这就是《沙漠骆驼》能引发如此多“3级厂老板”共鸣的缘由吧,“坚持才能洒脱,走出黑暗就能够逍遥又快乐!”
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