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B2C诸神混战拿什么穿越火线

发布时间:2020-03-26 15:30:52 阅读: 来源:PH计厂家

» 服装资讯 » 服装市场 » 国内新闻 » B2C诸神混战:拿什么穿越火线B2C诸神混战:拿什么穿越火线 日期:2011-04-21 潮流指数:603 编辑:品牌服饰资本演的戏,看花了所有的眼睛。殊不知,演戏容易、赚钱很难。4月12日,咨询机构艾瑞发布2010年B2C在线零售商30强排名。淘宝商城以年交易300亿元名列第一位。除淘宝商城外,进入30强的其余29家B2C网站交易额总和为268.3亿元,略低于淘宝网。“流量+平台”模式,让淘宝在电子商务上依然领跑。艾瑞分析师苏会燕接受本报记者采访时用“一超多强”来形容B2C市场格局。2010年,投资者强势助推,创业者蜂涌加入,B2C市场一片繁荣。中国C2C老大淘宝网一夜之间多出了许多敌人。为此,淘宝于去年11月11日,推出独立域名的B2C商城tmall.com。而在此前夕,百度前COO叶朋加盟淘宝,任副总裁,主管淘宝商城。艾瑞数据显示,2010年中国B2C交易规模达630.0亿元,占中国整体网络购物市场交易规模的比重为12.7%,较2009年增长三个百分点。其中,以淘宝商城为代表的平台式B2C交易规模等于自主销售式B2C交易规模总和。除了交易额领先之外,流量监测机构 Alexa发布的最新数据显示,淘宝商城独立域名tmall.com的流量在全球网站排名上升至157位,在中国的流量排名为21,位居中国B2C网站之首。2004年淘宝网成立以后,国内网购市场连年以超过100%的速度增长,淘宝在其中的市场份额超过80%。淘宝培养了一大批熟练的消费者,这些消费者现在不断向淘宝商城转移。但没有流量的企业,要买流量。B2C公司抬高了市价,流量很贵。除了流量外,还有物流,这是更大的支出。C2C节省了流量成本,平台模式避免了物流成本。苏会燕认为,淘宝商城制胜,“流量+平台”是基础。但以京东为代表的垂直B2C正在崛起。艾瑞报告显示,京东2010年交易额达102亿元。紧随其后的分别是卓越亚马逊、当当、凡客,交易额分别约30亿元、22亿元、18亿元。京东商城创始人、CEO刘强东不久前在微博上透露,京东已经成功进行新一轮融资,融资额超过15亿美元,到账10亿美元,其余5亿美元将随后到账。B2C行业正在进入一轮混战,混战双方为垂直自营与平台化运营。在中国互联网行业,以当当、卓越为代表的垂直B2C,被称为“搬箱子”的“网络民工”,利润率极低。苏会燕认为,随着交易规模的扩大,B2C对管理、运营、产业链整合的要求将更高,否则难以实现赢利。“格局变化”的时间远未到来,接下来的几年,绝大部分B2C企业要在残酷的“火线穿超”中煎熬。成功穿越,需要布局各种资原,包括网络IT平台的打造,物流配送体系的搭建,用户习惯培养,商业环境(信用环境)的改善。光有钱不行,还得坚持挺着,别趴下。刘强东说自己融了15亿美元,钱多,不见得够烧。电子商务大势所趋,明天一定很好。只是天亮以前,大多数人都死掉了。即使有些公司成功上市,有些公司融资,都可能无法避免倒掉。

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